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進而四通注塑模具總管理者溫運占、四通集團公司總管理者蘇本壘、鑫通安全總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯自動化總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海電力電氣總管理者呂有海對202半年制作銷售開的情況做好了整理,同時對2020年度每個人的該項目制作銷售開本職工作做好了設想和啟動。并就促使的該項目發展方向發展方向提出來了大概想要。
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最終,四通控股集困副李總長溫運收新一輪總結報告202一年度控股集困的基本做工作上,對基本的做工作上成級和發奮精神實質賦予全面的應該,的標準玩家不斷奪取“相輔相成相互依存、共擔電腦共享”的四通核心理念價值觀,一直推行“以的客戶為心中,以發奮者為本,以努力發奮為榮”的的企業價值,打造與產生商唇齒偎依的協議好朋友有關,用預期行動起來為四通的未來發展貢獻力量。對控股集困制定的重任要逐級分解成,完成任務職責、辦法、職工敲定精準,以切實保障基本重任的功德順利完成任務。
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