5月8日，為嚴格執行江蘇四通集困工作的啟動的2020年戰略方向任務，做到集困單位半年度生產合作經營方向。集困屬下四項目優秀公司職員企聯四通集困底樓大斤，報考"江蘇四通集困2020半年度生產合作經營方向分離開會觸屏"。此次開會觸屏以相關心得分享到，履行方向，定性分析態勢、工作的啟動工作的為重要方面。
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接下來四通模具加工總副總溫運占、四通實業公司總副總蘇本壘、鑫通低能耗總副總李治輝、恩貝斯總副總王連煒、億緯自動化總副總李建龍、博通新材總副總張鶴和凌海電氣開關總副總呂有海對202半年研發企業運作具有情況使用了整理，同時對22年度各種活動研發企業運作工作上使用了回顧和推進。并就統籌推進活動持續未來發展指出了具有需求。
緊接著，執行老總溫運收向哪項目總業務經理批準了2030年度經營管理的要求，并與孩子們現場報道簽定《2030年度經營管理的要求責任事故書》。
之后，四通集團網站公司簡介公司簡介董事會成員長溫運收進一步歸納202一年度集團網站公司簡介公司簡介的每一項運作目標，對每一項目的性運作目標好成績和奮發向上精神上的寄予積極的絕對，規范要求小粉絲始終保持擁護“交融總共生下了、共擔遠程管理”的四通公司作用觀，堅持注重“以老客戶為公司，以奮發向上者為本，以艱苦環境奮發向上為榮”的機構作用，共建與生產商唇齒相擁的合作共贏粉絲原因，用實踐活動為四通的發展趨勢增光添彩。對集團網站公司簡介公司簡介下達通知的目標要貫徹執行損失細化，保持損失、具體措施、職工貫徹執行佳，以確認每一項目標的功德圓滿做好。
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