7月8日，為認真執行貴州省四通集困研究部署安排的明年戰術每日任務，實行集困平臺全年企業自主經營要求。集困屬下四項目骨干力量員工離職會聚四通集困1樓辦事大廳，參與"貴州省四通集困明全年企業自主經營要求吸附會儀"。這次的會儀以經驗分享視頻，解除合同要求，闡述行勢、研究部署安排上班為核心要項目。
前提做出的是售銷之星刷爆朋友圈毯典禮，顧客各個春來整面、青春年少，邁著迅敏的步法在廣泛的熱烈的掌聲中看到。
接下來四通機床總營銷經歷溫運占、四通集團電話總營銷經歷蘇本壘、鑫通環境總營銷經歷李治輝、恩貝斯總營銷經歷王連煒、億緯智慧總營銷經歷李建龍、博通新材總營銷經歷張鶴和凌海電氣設備總營銷經歷呂有海對202在一年產出開狀況去了分析，同時對2023年度自己工程產出開做工作去了瞻望和的部署。并就統籌推進工程升到開發提出來了到底想要。
繼而，執行總先生溫運收向每一項目總先生制定了2020年度運營最終指標，并與這些直播簽署《2020年度運營最終指標承擔書》。
結果，四通群體董監事長溫運收推進改革總結結尾202一年度群體的多種工作重任中，對多種依據工作重任中排名和困苦打拼信念爭取充足的確實，特殊要求用戶 始終如一誓死捍衛“相溶總共生下了、共擔信息共享”的四通主導價值觀，已經倡導“以投資者為咨詢中心，以困苦打拼者為本，以困苦困苦打拼為榮”的客戶價值，構造 與生產商唇齒相隨的進行合作好朋友感情，用具體舉措為四通的快速發展增光添彩。對群體制定的重任要層層開展吸附，要做到職責、安全措施、技術人員開展做完，以有效確保多種重任的落下帷幕做完。
此項電視電話會議的開幕，很了解了集團電話每項目2023年操作學習關鍵，精煉了經營者管理方法精英團隊的義務發現。共同追夢志在四通，學習關鍵很了解共筑輝煌成就。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的拼勁、氣吞萬里如虎的思想，踔厲奮發、追優秀，逐漸那么美好的接下來！
