10月8日，為到落到位山西四通投資控股工廠堡壘機被推廣的22年全球戰略重任，改變投資控股工廠工廠全年度經營管理的要求。投資控股工廠部下各種目主要普通員工商業聯盟四通投資控股工廠底樓便民服務大廳，添加"山西四通投資控股工廠22全年度經營管理的要求葡萄糖氧化交互"。另行通知交互以實踐經驗總結視頻，簽屬要求，概述前景、堡壘機被推廣運作為中心要知識。
率先實現的是推銷新銳刷爆朋友圈毯形式，大家四個春暉笑容滿面、年富力強，邁著矯捷的的步伐在廣泛的鼓掌中于此穿過。
后來四通硅膠模具總主管溫運占、四通投資控股公司總主管蘇本壘、鑫通環境總主管李治輝、恩貝斯總主管王連煒、億緯自動化總主管李建龍、博通新材總主管張鶴和凌海電器設備總主管呂有海對明年生產的加工經驗條件對其通過了歸納，并且對明年度各有活動流程生產的加工經驗工作中對其通過了預計和啟動。并就驅動活動流程加劇進展提到了具體化規范要求。
接著隨后，董事局長溫運收向各類目總業務經理公布了2023年度生意方向，并與你們現象簽約《2023年度生意方向總責書》。
在最后，四通集困官網董事會長溫運收全面性上班總結2020年時間內度集困官網的某項上班，對某項原則上班成績和追求夢想的精神予以全面的一定，特殊要求大伙兒終究誓死捍衛“相容總共生下了、共擔公享”的四通管理處顏值觀，已經主張“以玩家為公司，以追求夢想者為本，以艱苦埋頭苦干追求夢想為榮”的商家顏值，營造與制造商唇齒相守的的合作伴侶感情，用其實行動為四通的成長 增光添彩。對集困官網制定的目標工作任務要逐級分解成，真正做到承擔的責任、預防措施、員工嚴格落實不足，以保證某項目標工作任務的順利來完成。
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