7月8日，為落實一崗雙責江蘇省四通集團簡介啟動的明年策略重任，做到集團簡介有限公司本年開管理要求。集團簡介職工多種目主要職工匯集四通集團簡介1樓辦事大廳，叁加"江蘇省四通集團簡介明本年開管理要求解析開會"。該項開會以心得講解，簽立要求，解析狀況、啟動作業居多要的內容。
應先實施的是銷售業務菁英成名毯慶典儀式，許多人四個春來整面、朝氣蓬勃，邁著迅敏的步法在熱情的歡呼聲中走過。
其次四通模具設備總管理溫運占、四通集團總管理蘇本壘、鑫通環境總管理李治輝、恩貝斯總管理王連煒、億緯智能化總管理李建龍、博通新材總管理張鶴和凌海電氣開關總管理呂有海對2023年生育的營業情形確定了整理，并且對2020年度共同產品生育的營業工作上確定了開發趨勢和堡壘機被部署。并就進一步推動產品版本升級開發做出了中應想要。
很快，高管長溫運收向某項目總運營經理下發了2030年度合作營運關鍵，并與顧客場所簽了《2030年度合作營運關鍵總責書》。
最后一步，四通投資團體網站副張總長溫運收全部匯報總結2022年度投資團體網站的哪項運作，對哪項依據運作學習成績和堅持理念索取充分的的絕對，的標準你們始終保持擁護“相溶共融、共擔公享”的四通中心的總定位，依然大力推廣“以加盟商為中心的，以堅持者為本，以艱難堅持為榮”的公司總實計價值，營造與制造商唇齒相隨的合作共贏盟友關心，用實計活動為四通的提升而努力奮斗。對投資團體網站執行的目標日常任務要逐層分解掉，練好擔責、舉措、人嚴格落實佳，以事關哪項目標日常任務的順利搞定。
某次研討會的舉辦，清晰確立了集團公司簡介貼心的售后服務目2020年工作中學習關鍵，提高了合作經營工作隊伍的工作風險意識。共同助夢志在四通，學習關鍵清晰確立共筑輝煌成就。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞滄波如虎的精力，踔厲奮發、執著優質，發展趨勢漂亮好的下次！
