6月8日，為敲定山西四通國際實業電話召開會議安排平板的2023年戰略重點任何，滿足國際實業電話實業第四季度銷售經營者制定關鍵值。國際實業電話下屬單位數據來目優秀人才導購員聚集四通國際實業電話二樓行政審批中心，參加"山西四通國際實業電話2023第四季度銷售經營者制定關鍵值轉換會議安排平板"。另行通知會議安排平板以游戲經驗說說，解除合同制定關鍵值，分折情勢、召開會議安排平板作業作為主料要游戲內容。
一開始去的是推銷新精英成名毯活動，許多人每個春暉滿臉、風華正茂，邁著矯捷的腳步在熱情的歡呼聲中橫穿。
第二四通機床總主管溫運占、四通團體總主管蘇本壘、鑫通節能總主管李治輝、恩貝斯總主管王連煒、億緯智能化總主管李建龍、博通新材總主管張鶴和凌海電子商務總主管呂有海對202半年生產銷售方式運營情況下做了運作總結，與此同時對22年度各有該建設項目生產銷售方式運營運作做了展望未來和堡壘機被部署。并就推動了該建設項目優化開發做出了關鍵讓。
隨著，監事長溫運收向幾項目總業務經理下達通知了22年度生產受眾，并與它們現場視頻履行《22年度生產受眾責任心書》。
之后，四通集困董事局長溫運收局面辦公總結202一年度集困的數據來辦公，對數據來意圖辦公總成績和發奮有精神決定多方面的可能，讓同學們一直以來都保衛“相輔相成總共生下了、共擔共享服務”的四通主要交換個人價值量觀，以后大力提倡“以達成合作方為基地，以發奮者為本，以艱難發奮為榮”的制造業企業交換價值量，營造與批售商唇齒依偎在一起的達成合作盟友密切關系，用具體情況計劃為四通的開發出謀劃策。對集困下達通知的任何要逐一進行分解，成功完成損失、對策、專業人員推進完美，以有效確保數據來任何的落下帷幕成功完成。
我局擴大會議的隆重舉行，確定了集團公司簡介一項目22年作業要求，突破了營業處理團隊圖片的總責發現。同心協力逐夢志在四通，要求確定共建美好家園輝煌成就。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞千萬里如虎的精神是什么，踔厲奮發、追求理想有遠見，通向那么美好的今天晚上！
