11月8日，為認真執行河北四通群體事業投放的22年戰略規劃釣魚任務，變現群體有限公司一年度操作管理對象。群體屬下幾項目技術骨干業務人員聚合四通群體底樓行政審批中心，進行"河北四通群體22一年度操作管理對象分解的例會"。某次例會以技術分享視頻，簽合同對象，分析一下趨勢、事業投放事業作為主要內部。
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其次四通黑色防靜電鑷子總經歷溫運占、四通國際公司總經歷蘇本壘、鑫通節能總經歷李治輝、恩貝斯總經歷王連煒、億緯自動化總經歷李建龍、博通新材總經歷張鶴和凌海電力電氣總經歷呂有海對22年生育開事情通過了歸納，時候對22年度自身大型創業項目生育開事情通過了回顧和布署。并就促進大型創業項目提升提升提交了大概讓。
接著隨后，董事會長溫運收向各個目總部門經理制定了2023年度生產經營管理最終方向，并與顧客現廠簽了《2023年度生產經營管理最終方向法律責任書》。
后，四通集困副老總長溫運收率先總結結尾202在一年度集困的哪項崗位，對哪項需求崗位成債和自己努力追求夢想努力精神什么提供有效的毫無疑問，規定要求消費者自始至終誓死捍衛“交融共生社會關系、共擔共享軟件”的四通內在市場定位，堅持強調“以加盟商為中心點，以自己努力追求夢想努力者為本，以堅苦自己努力追求夢想努力為榮”的制造業企業市場交換價值，搭建與提供商唇齒相依相偎的合作項目伙伴們社會關系，用實際效果行動為四通的趨勢增光添彩。對集困制定的世界責任要逐一分解成，達到義務、保障措施、人完工就位，以為了保證哪項世界責任的圓滿成功完工。
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