二月8日，為抓好貴州四通集困安排的2023年企業戰略人物，達到集困子公司本年度管理的學習關鍵。集困部下杜六房加盟總部的目優秀人才員工金鳳凰四通集困1樓客廳，前往參加"貴州四通集困2023本年度管理的學習關鍵可分解開會"。本屆開會以豐富經驗探討，簽署合同的學習關鍵，分析一下情況、安排工作中為重要知識。
1通過的是售銷新精英火了毯形式，兩人沒個春色滿臉、昂首闊步，邁著迅敏的步子在熱情高漲的歡呼聲中透過。
然而四通模具設備總經歷溫運占、四通集團總經歷蘇本壘、鑫通環保型總經歷李治輝、恩貝斯總經歷王連煒、億緯智慧總經歷李建龍、博通新材總經歷張鶴和凌海電力電氣總經歷呂有海對2015時間內研發營業時候實行了總結報告，而且對22年度自身工程研發營業辦公實行了回顧與展望和部署工作。并就確保工程自動升級轉型談到了明確規范要求。
最后，副副董事長長溫運收向各個目總業務經理批準了2030年度銷售最終的目標，并與孩子們現場視頻簽署《2030年度銷售最終的目標職責書》。
最后一步，四通集困公司簡介副法人代表長溫運收進一步個人總結2023年度集困公司簡介的四項運行，對四項意圖運行總成績和在新時代精力受到多方面的一定，要玩家永遠誓死捍衛“融為一體互利、共擔公享”的四通層面總道德觀，隨時主張“以投資者為管理中心，以在新時代者為本，以努力在新時代為榮”的企業主總合理價值，構筑與制造商唇齒偎依的戰略合作好伙伴密切關系，用合理活動為四通的發展趨勢而努力奮斗。對集困公司簡介下達通知的的任何要一層層分解的，為了保證擔責、機制、工作員嚴格執行不足，以為了保證四項的任何的完美成功。
每一次聯席會議的閉幕，指明了實業公司哪項目22年操作任務，加強了生產治理團隊協作的承擔主觀能動性。同舟助夢志在四通，任務指明同創光輝燦爛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的勁頭、氣吞千里如虎的心理，踔厲奮發、理想匠心，動向美麗好的明兒！
