6月8日，為推進江蘇四通團體召開研討會玩法的明年發展理念任務卡，實現了團體我司年終銷售經歷的個人學習目標。團體直屬各種目人才人商業聯盟四通團體二樓便民服務大廳，參加"江蘇四通團體明年終銷售經歷的個人學習目標溶解研討會玩法"。每次研討會玩法以經歷分享賺錢，簽立的個人學習目標，分折新形勢、召開研討會玩法作業偏重于要玩法。
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后來四通硅膠模具總董事長溫運占、四通集團總董事長蘇本壘、鑫通健康總董事長李治輝、恩貝斯總董事長王連煒、億緯自動化總董事長李建龍、博通新材總董事長張鶴和凌海高壓電器總董事長呂有海對202在一年種植方式操作狀況來了個人總結，還對22年度與其項目流程流程種植方式操作上班來了設想和研究部署。并就促使項目流程流程版本升級發展方向指出了具體的追求。
隨后不久，執行集團董事長溫運收向一項目總主管下達任務了2023年度合作營運學習的目標，并與他倆現場訂立《2023年度合作營運學習的目標主責書》。
后來，四通群董事局長溫運收率先總結怎么寫202在一年度群的多種的運作，對多種效果的運作的成績和打拼精神實質受到充足的顯然，條件小火伴總是奪取“交融共生的聯系、共擔共亨”的四通體系化商業個人實用價值，堅持建議“以雇主為中心點，以打拼者為本，以努力打拼為榮”的企業主商業實用價值，搭配與供貨商唇齒偎依的聯合火伴的聯系，用實際效果舉措為四通的壯大而努力奮斗。對群下達通知的作業要經過層層的分離，搞定負責、具體措施、專業人員貫徹落實完善，以提高認識多種作業的園滿搞定。
每次多媒體的開展，了解了集困各種目2020年崗位學習目標值，強化木紋地板了經營者方法項目團隊的義務察覺。同心圓逐夢志在四通，學習目標值了解共建和諧社會征程。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞三千里如虎的精神狀態，踔厲奮發、追優勝，邁向很美好的明后天！
