二月8日，為貫徹落實寧夏四通實業電話堡壘機被堡壘機被部署的22年戰略決策成就，保持實業電話單位半年度操作工作的要求。實業電話下級多種目主要銷售人員鷹雄四通實業電話二樓辦公大廳，出席"寧夏四通實業電話22半年度操作工作的要求分離例會";。本屆例會以生產經驗講解，簽訂協議工作的要求，概述條件、堡壘機被堡壘機被部署工作的作為主料要東西。
應先來進行的是售銷精銳刷爆朋友圈毯儀式，她們四個春色笑容滿面、豪情壯志，邁著強壯的節奏在熱情高漲的歡呼聲中蓋過。
但是四通模貝總部門負責人溫運占、四通企業總部門負責人蘇本壘、鑫通壞保總部門負責人李治輝、恩貝斯總部門負責人王連煒、億緯自動化總部門負責人李建龍、博通新材總部門負責人張鶴和凌海組合件總部門負責人呂有海對2023年種植產量營運環境做了個人總結，同時對2030年度與其投資的項目種植產量營運做工作做了快速發展趨勢和啟動。并就促進投資的項目版本升級快速發展提起了詳細規定要求。
陸陸續續，張總長溫運收向某項目總管理師公布了明年度生產企業經營方向，并與這些人現場簽訂協議《明年度生產企業經營方向損失書》。
另外，四通群監事會成員長溫運收進一步匯總了202半年度群的四項事情，對四項作用事情排名和堅持精神力量享受積極主動的充分肯定，規范用戶自始至終擁護“融為一體總共生下了、共擔獨享”的四通核心區幣值觀，堅持主張“以玩家為中心站，以堅持者為本，以困苦堅持為榮”的單位幣值，引入與生產商商唇齒相隨的媒體合作盟友相互關系，用真正行動起來為四通的進步貢獻力量。對群制定的級世界任務要一層層降解，做起損失、舉措、技術人員開展就位，以抓實四項級世界任務的順利結束。
這一次多媒體的舉行英語，明確化責任狀了集團公司簡介基本目2023年工做對象，加強了經營的管理工作銷售團隊的責任狀發現。同心圓追夢志在四通，對象明確化責任狀共建共享輝煌。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞千萬里如虎的意志，踔厲奮發、需求有遠見，通向美麗好的昨日！
