12月8日，為嚴格執行陜西四通群司堡壘機被安排的22年戰略方針的任務，達到群司司年終銷售總體階段業務目標。群司屬下相關目優秀人才員工合并四通群司底樓游戲大廳，繳納"陜西四通群司22年終銷售總體階段業務目標細化年會"。每次年會以臨床經驗探討，簽定總體階段業務目標，闡述前景、堡壘機被安排業務相結合要方面。
率先做的是銷售員專業人士爆紅毯儀程，孩子五個春色笑容滿面、年富力強，邁著迅敏的腳步在熱情的熱烈的掌聲中通過。
再四通模具加工總運營運營總監溫運占、四通控股集團總運營運營總監蘇本壘、鑫通環保標準總運營運營總監李治輝、恩貝斯總運營運營總監王連煒、億緯智力總運營運營總監李建龍、博通新材總運營運營總監張鶴和凌海組合件總運營運營總監呂有海對2023年時間內種植制造營業時候對其通過了小結，與此同時對22年度分別頂目種植制造營業作業對其通過了發展方向規劃和構建。并就引領頂目持續發展方向提交了主要標準要求。
陸陸續續，李總長溫運收向某項目總營銷經理公布了2020年度操作任務，并與他倆廠房簽屬《2020年度操作任務總責書》。
然后，四通控股控股集團電話董事局長溫運收逐步總結結尾202半年度控股控股集團電話的哪項辦公，對哪項意義辦公成績和發奮圖強的精神享有充分的的必定，耍求大眾總是保衛“相輔相成互利、共擔許昌”的四通目標顏值觀，再繼續注重“以雇主為基地，以發奮圖強者為本，以艱苦環境發奮圖強為榮”的機構顏值，構造 與供貨商唇齒相守的配合伴侶內在聯系，用事實上移動為四通的發展壯大增光添彩。對控股控股集團電話下達通知的目標作業要層層結束分解掉，保持法律責任、具體措施、的人員結束精準，以提高認識哪項目標作業的落下帷幕結束。
本屆會議通知的閉幕，了解了團體幾項目2030年運行夢想，加強了銷售經營菅理團對的責任書發覺。同心同德追夢志在四通，夢想了解共進強盛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞萬里如虎的有精神，踔厲奮發、理想桌越，走入更好好的明天到來！
