余化敏提出，地區機井水務設備構建關涉廣泛人們顧客切身盈利，對做到全縣城夏糧高產五谷豐登兼具很大能力。各有關部分要站位大局觀，自始至終從顧客盈利開，以確認糧食倉儲健康安全為借力點，加速推進機井巡查，強化話題改整，做到地區玻璃鋼井房機井水相聯、電相聯、旱能澆。要不停地進行機井排摸重點攻堅，摸透機井毀壞底數，提高部協商相互配合，深入分析搞定存在著原因，制工作方案、找方法步驟，全心全意以赴增進改整。要更快穩步推進一井一碼，結合發放微信二維碼統計指標，劃歸智力化標準化管理手機平臺，積極推進當代化占農業的大部分研發組織體制投建，一樣出廢井名單，決定有關于小程序依規依規處理。要理順崗位權責，提高前中期養護權責，落到實處一井一值班人員養護管理制，加入日益日益完善養護員、盤活種植牙種植大戶、最常用農村等群體行為獲利連接組織體制，不停日益完善養護過久機能，為了確保一遍竣工、經常性養護、過久獲利，為篡奪夏糧豐產打出牢固條件。
