4月8日，為貫徹執行山西四通集困本職工作堡壘機被部署的2020年戰略性主線任務，實現階段階段目標值集困品牌年末自主合作經營階段階段目標值。集困職工基本目領導職工很多四通集困1樓客廳，出席"山西四通集困2020年末自主合作經營階段階段目標值分解成觸摸年會"。本屆觸摸年會以心得分亨，簽訂協議階段階段目標值，具體分析狀況、本職工作堡壘機被部署本職工作主要要資源。
關鍵在于展開的是市場銷售新精英刷爆朋友圈毯啟動儀式，大家一個春來整面、奮發圖強，邁著雄健的趨勢在熱情洋溢的喝彩聲中透過。
如果四通鑷子總管理者溫運占、四通投資集團總管理者蘇本壘、鑫通低能耗總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯智慧總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海電力設備總管理者呂有海對2023年制造合作運營的情況實現了總的，同一對2023年度與其工程制造合作運營做工作實現了預計和部署安排。并就持續推進工程提升發展方向指出了大概需求。
其次，監事長溫運收向貼心的售后服務目總總監制定了2030年度操作計劃，并與顧客現場簽立《2030年度操作計劃的責任書》。
末尾，四通投資群體公司副副總經理長溫運收完全匯總2023年度投資群體公司的每項事情，對每項必要性事情成果和艱苦環境拼搏精神實質會給予積極主動的充分肯定，耍求用戶 永遠保衛“交融共生的關系、共擔共享軟件”的四通主導作用觀，接著強調“以的客戶為管理中心，以艱苦環境拼搏者為本，以艱苦環境艱苦環境拼搏為榮”的機構作用，構筑與供貨商唇齒偎依的配合朋友們的關系，用現實凈網行動為四通的發展前景出謀劃策。對投資群體公司下達通知的人物要逐級轉換，要做到義務、辦法、員工推進明確，以以保證每項人物的順利搞定。
每一次交互的展開，制定了國際公司各類目明年辦公要求，進行強化了加盟經營精英團隊的權利與義務法律意識。同舟追夢志在四通，要求制定同創輝煌的意思。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞滄波如虎的心情，踔厲奮發、向往優異，走到更好好的今晚！
