3月8日，為貫徹落實安徽四通控股群體電話構建的2030年戰略決策做工作任務，推動控股群體電話大公司一年度生產銷售經營學習目的。控股群體電話屬下一項目人才普通員工網聚四通控股群體電話1樓游戲大廳，參與活動"安徽四通控股群體電話2030一年度生產銷售經營學習目的工業制硝酸多媒體"。我局多媒體以游戲經驗微信分享，簽訂協議學習目的，探討模式、構建做工作主要要文章。
先是實施的是市場卓越爆火毯宣誓儀式，許多人三個春暉滿臉、風華正茂，邁著迅敏的改革創新在廣泛的鼓掌聲中于此穿過。
接著四通塑膠模具總總監溫運占、四通集團簡介總總監蘇本壘、鑫通安全總總監李治輝、恩貝斯總總監王連煒、億緯智能化總總監李建龍、博通新材總總監張鶴和凌海電力工程總總監呂有海對2030年生產營業前提開展了匯報，與此同時對2030年度相對項目生產營業任務開展了回顧與展望和推廣。并就促進推動項目晉級不斷發展標準了具體實施標準。
其次，高管長溫運收向四項目總營銷經理下發了2030年度管理個人目的，并與這些人施工現場簽屬《2030年度管理個人目的重任書》。
后面，四通企業的官網股東長溫運收詳細分析2022年度企業的官網的各個崗位的，對各個的目的崗位的考試成績和發奮精氣神予以足夠的可能，特殊要求許多人自始至終誓死捍衛“交融共融、共擔共用”的四通目標意義觀，馬上注重“以加盟商為服務中心，以發奮者為本，以辛苦發奮為榮”的企業的意義，構造 與生產商商唇齒相守的合作協議摯友聯系，用現實情況聯合行動為四通的提升貢獻力量。對企業的官網執行的重任要逐層分離，達到責任狀、機制、技術人員實施進一步細化，以以保證各個重任的完美收官已完成。
每一次多媒體的叁加，堅定化了集團公司基本目明年做工作受眾，增幅了開管理方法的團隊的主責了解。同舟追夢志在四通，受眾堅定化共筑征程。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的拼勁、氣吞千里如虎的理念，踔厲奮發、向往專業技能，流向漂亮好的明后天！
