3月8日，為實施山西四通實業設置的明年戰略性成就，變現實業總部年營運的方向。實業人員幾項目人才人員聚合四通實業1樓服務廳，參與活動"山西四通實業明年營運的方向分離電視電話會議平板"。某次電視電話會議平板以體力介紹，簽約方向，介紹情況、設置工作中主要相關內容。
一方面做好的是銷售量專業人士爆火毯儀式，她們沒個春色滿臉、朝氣蓬勃，邁著強壯的步調在熱列的歡呼聲中透過。
第二四通壓鑄模總管理師溫運占、四通團體總管理師蘇本壘、鑫通健康總管理師李治輝、恩貝斯總管理師王連煒、億緯智力總管理師李建龍、博通新材總管理師張鶴和凌海電子商務總管理師呂有海對22年工做營運前提來完成了工做小結，也對22年度利用頂目工做營運工做來完成了構想和實施。并就推向頂目升級系統壯大入憲了明確規范要求。
其次，副集團總裁長溫運收向各類目總集團總經理執行了22年度合作經營管理方向，并與顧客車間簽了《22年度合作經營管理方向權責書》。
末尾，四通群體官網高管長溫運收全面、明確做本職工作總結202在一年度群體官網的某項做本職工作，對某項必要性做本職工作問題和自己追求夢想努力信念決定加以的都，特殊要求大伙兒保持擁護“交融總共生下了、共擔共享服務”的四通重要商業世界觀，持續注重“以朋友為中間，以自己追求夢想努力者為本，以艱難自己追求夢想努力為榮”的公司商業社會價值，建設與產生商唇齒偎依的戰略合作粉絲聯系，用實踐攻堅為四通的成長增光添彩。對群體官網下發的級重任要一層層分解的，做權利與義務、方式、技術人員落實責任到賬，以切實保障某項級重任的順利搞定。
每次聯席會議的閉幕，明晰了公司每一項目2020年的工作個人工作目標，進階了加盟管控團體的權利與義務認識。同德同心逐夢志在四通，個人工作目標明晰共贏未來輝煌的意思。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞滄波如虎的信念，踔厲奮發、認為優異，趨勢美麗好的昨天！
