6月8日，為體現鄭州四通集困謀劃的明年發展計劃日常任務，保證 集困新公司年終生產經營管理學習任務。集困部下數據來目領導在職員工融合四通集困底樓游戲大廳，參加"鄭州四通集困明年終生產經營管理學習任務化解例會"。該項例會以豐富經驗總結圖片，簽合同學習任務，淺析前景、謀劃運轉側重于要項目。
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并且四通黑色防靜電鑷子總營銷部門主管溫運占、四通集團簡介總營銷部門主管蘇本壘、鑫通環保性總營銷部門主管李治輝、恩貝斯總營銷部門主管王連煒、億緯自動化總營銷部門主管李建龍、博通新材總營銷部門主管張鶴和凌海電力總營銷部門主管呂有海對22年的生產銷售操作現象來做出了整理，同時對22年度自身工程投資項目的生產銷售操作崗位來做出了發展方向規劃和部暑。并就持續推進工程投資項目加劇發展方向提出了了具體實施的要求。
隨著，執行法人代表溫運收向哪項目總部門經理下達通知了22年度營運目的，并與他活動現場簽訂的《22年度營運目的義務書》。
后面，四通團體董事會成員長溫運收多方位個人小結202半年度團體的各種做工作的，對各種的目的做工作的學習成績和拼搏有精神會給予寬裕的可能，特殊要求大伙保持誓死捍衛“融合共生有關、共擔分享”的四通基本點作用觀，再次提出“以用戶為中央，以拼搏者為本，以堅苦拼搏為榮”的工業企業作用，構筑與制造商唇齒依偎在一起的合伙伙伴們有關，用現場行動起來為四通的的發展貢獻力量。對團體制定的神器釣魚任務要經過層層的可分解，真正做到責任心、方式、人數開展合格，以保持各種神器釣魚任務的完滿來完成。
某次大會的叁加，準確了群每項目2020年的工作最終關鍵，精煉了生產管理方法團隊協作的的責隨機識。同心同德逐夢志在四通，最終關鍵準確共進光輝。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的勁頭、氣吞千萬里如虎的信念，踔厲奮發、追求理想睿智，流向更好看好的昨日！
