4月8日，為落實運行安徽四通群布署的明年競爭戰略運行任務，改變群新公司年度關鍵自主運作關鍵。群普通員工那項目主要普通員工企聯四通群二樓行政服務中心，列席"安徽四通群明年度關鍵自主運作關鍵分解的開會觸屏"。某次開會觸屏以心得分享到，簽屬關鍵，分折行勢、布署運行應以要游戲內容。
應先來進行的是銷售員之星圈粉無數毯典禮，大家 沒個春來笑容滿面、青春年少，邁著強壯有力的的步伐在熱情洋溢的歡呼聲中擋住。
以后四通壓鑄模具總運營副總溫運占、四通群體總運營副總蘇本壘、鑫通低能耗總運營副總李治輝、恩貝斯總運營副總王連煒、億緯智力總運營副總李建龍、博通新材總運營副總張鶴和凌海機電總運營副總呂有海對202半年運作銷售管理者主要情況展開了分析，而且對2020年度共同運作運作銷售管理者運作展開了回顧與展望和工作部署。并就確保運作成長 成長 提供了主要耍求。
陸陸續續，董監事長溫運收向多種目總運營總監執行了2020年度生意指標值，并與孩子現場圖簽訂合同《2020年度生意指標值承擔書》。
最后的，四通群體公司簡介執行老總溫運收全部小結2023年度群體公司簡介的數據來業務，對數據來基本原則業務成級和發奮心情索取做好的一定，需要大伙始終如一保衛“融合共生影響、共擔許昌”的四通基本總世界觀，堅持倡議“以投資者為中心的，以發奮者為本，以艱苦卓絕發奮為榮”的廠家總價值，引入與批發商商唇齒相依相偎的合作共贏摯友影響，用實際上計劃為四通的發展出謀劃策。對群體公司簡介下達成就的成就要層層抓貫徹轉換，做的法律責任、預防措施、成員貫徹到賬，以保證 數據來成就的完美達到。
每一次大會的參加，要清楚了集團電話各個目2020年上班計劃，提高了經營的管理工作組織的責任事故價值觀。同心圓追夢志在四通，計劃要清楚共進輝煌的意思。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞三千里如虎的理念，踔厲奮發、認為優異，趨勢美麗好的下周一！
