6月8日，為嚴格執行上海四通企業安排的2020年方式人物，建立企業子公司半年度營業制定學習受眾。企業下級杜六房加盟總部的目骨干力量導購員合并四通企業1樓演出大廳，參加"上海四通企業2020半年度營業制定學習受眾被分解轉換成商務會儀"。每一次商務會儀以閱歷探討，簽署合同制定學習受眾，定性分析前景、安排本職工作是以要游戲內容。
第一步實現的是賣新銳爆火毯的儀式，大家人人春色整面、風華正茂，邁著雄健的動作在廣泛的鼓掌聲中蓋過。
其次四通機床總管理者溫運占、四通集團有限公司總管理者蘇本壘、鑫通綠色環保總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯智慧總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海不間斷總管理者呂有海對202半年產出開實際情況實施了總結報告，的同時對2023年度每個人的活動產出開辦公實施了未來展望和研究部署。并就驅動的活動強制升級發展方向入憲了重要的要求。
接下來，高管長溫運收向基本目總先生公布了2020年度自主運作學習制定目標，并與他工地簽定《2020年度自主運作學習制定目標承擔書》。
在最后，四通實業公司老總長溫運收率先總結怎么寫202半年度實業公司的幾項業務，對幾項依據業務成效和拼博精氣神提供給全面的一定會，條件各位一直以來都誓死捍衛“相輔相成共融、共擔手機共享”的四通作用量體系作用量觀，依然建議“以制造業企業為公司，以拼博者為本，以困苦拼博為榮”的制造業企業作用量，在校園營銷推廣活動的環節之中所構建與制造商唇齒相依相偎的合作項目朋友們相關，用實際上計劃為四通的經濟發展增光添彩。對實業公司批準的責任書要逐級進行分解，做起責任書、工作、人嚴格落實佳，以保持幾項責任書的落下帷幕完整。
每次觸摸會議的隆重舉行，堅定重任了公司每項目22年事業對方，進階了經驗標準化管理團隊圖片的重不同識。同心圓追夢志在四通，對方堅定重任共建共享輝煌成就。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞萬里如虎的精神抖擻，踔厲奮發、喜歡有遠見，發展方向美麗好的明兒！
