11月8日，為實施蘭州四通國際廠家廠家簡介投放的22年戰略規劃責任，體現國際廠家廠家簡介廠家財政年度加盟對象。國際廠家廠家簡介部下那項目優秀人員悅維四通國際廠家廠家簡介二樓游戲，添加"蘭州四通國際廠家廠家簡介22財政年度加盟對象被分解轉換成商務會議通知"。我局商務會議通知以游戲經驗每日分享，簽了對象，解析新形勢、投放操作為核心要方面。
應先開始的是營銷菁英躥紅毯典禮，她們一個春來滿臉、朝氣蓬勃，邁著強壯的改革創新在強烈的鼓掌聲中通過。
而后四通模頭總副總溫運占、四通國際公司總副總蘇本壘、鑫通壞保總副總李治輝、恩貝斯總副總王連煒、億緯智慧總副總李建龍、博通新材總副總張鶴和凌海機械總副總呂有海對202在一年生孩子生產管理癥狀通過了分析，直接對2030年度彼此大型工程項目生孩子生產管理上班通過了設想和堡壘機被部署。并就確保大型工程項目提升等級成長 提起了基本標準要求。
陸陸續續，董事會成員長溫運收向每一項目總業務經理下發了2020年度管理最終方向，并與兩人環境訂立《2020年度管理最終方向責任事故書》。
后面，四通投資控股公司集困總裁長溫運收全方位總結會202在一年度投資控股公司的那項的作業，對那項目的意義的作業成級和努力精力給與充分地的確定，必須親們依然擁護“交融共融、共擔手機共享”的四通基本點使用是非觀，仍在大力推廣“以客為中心點，以努力者為本，以努力努力為榮”的中小企業使用價值，建設方案與銷售商唇齒相隨的企業合作同伴社會關系，用實際情況活動為四通的發展而努力奮斗。對投資控股公司制定的的作業要層層抓敲定細化，保證做到的責任、方式、考生敲定認真落實，以抓好那項的作業的完美成功。
此次多媒體的如期舉行，清晰明確的了企業那項目2030年業務受眾，增幅了管理制度管理制度精英團隊的權利與義務意思。同德同心追夢志在四通，受眾清晰明確的共筑輝煌成就。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞三千里如虎的的精神，踔厲奮發、追求完美好，邁向很美好的明兒！
