二月8日，為認真落實貴州四通團體推進的22年市場策略責任，完成團體子公司財政年度企業生產方向。團體直屬多種目帶頭人人員悅維四通團體底樓服務廳，前往參加"貴州四通團體22財政年度企業生產方向進行分解開會"。另行通知開會以經驗總結分享和交流，簽署協議方向，數據分析局面、推進事業為重要信息內容。
要參與的是銷售量專業人士走紅網絡毯形式，用戶十個春色整面、昂首闊步，邁著雄健的步調在熱情洋溢的熱烈的掌聲中走過。
但是四通模貝總經歷溫運占、四通實業公司總經歷蘇本壘、鑫通環保節能總經歷李治輝、恩貝斯總經歷王連煒、億緯智慧總經歷李建龍、博通新材總經歷張鶴和凌海電力電氣總經歷呂有海對2023年種植營業環境采取了總結怎么寫，同一時間對22年度各有品牌種植營業做工作采取了設想和部暑。并就進一步推動品牌持續提升耍求了準確耍求。
接著，高管長溫運收向每一項目總業務經理下達任務了22年度運營學習目標值，并與它們現場圖簽約《22年度運營學習目標值職責書》。
最好，四通實業公司電話董事會長溫運收全面的總結會202一年度實業公司電話的哪項事業，對哪項意義事業名次和努力努力奮斗精神實質會給予積極主動的顯然，符合要求許多人自始至終奪取“融為一體總共生下了、共擔獨享”的四通核心理念市場發展壯大觀，重新提出“以用戶為中心站，以努力努力奉獻者為本，以努力努力努力奮斗為榮”的品牌市場價格，創建與銷售商唇齒相依相偎的合作方式同伴聯系，用現實凈網行動為四通的發展壯大而努力奮斗。對實業公司電話執行的目標世界任務要逐級轉換，能做到承擔、舉措、人員管理認真落實足，以保障哪項目標世界任務的園滿成功。
首次多媒體的隆重舉行，準確了團體那項目22年的工作計劃，增幅了運營管理工作隊伍的負責發覺。同心圓逐夢志在四通，計劃準確攜手同行輝煌成就。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞千里如虎的進取精神，踔厲奮發、需求優異，發展方向更好看好的下次！
