余化敏所述，田地機井市政場地設施搭建這事關于更多農村客戶切身獲利，對滿足全鄉夏糧提高產量碩果累累極具很大能力。各涉及到團隊要站位大局觀，保持從客戶獲利發團，以以保證谷物糧食的安全為開始部署點，加快速度機井隱患排查，武器鍛造的問題整頓，滿足田地玻璃鋼井房機井水共通、電相聯、旱能澆。要持繼搞好機井大排查專頂光榮使命，深入分析機井已損壞底數，提高涉及部門組織協調配合默契，探析避免存在著問題，制工作方案、找策略，著力以赴逐漸加強改修。要緩慢力促一井一碼，依照下發文件付款碼評價指標，劃歸智能物聯化管理系統網上平臺，推進意式化林果生孩子工作體系中建筑，重疊出廢井全名單，遵循涉及環節依規依法依規治理。要明確部門職責，提高未來養護費費承擔，抓好一井一責任人養護費費制度管理，實現逐漸全面養護費費員、土地流轉大棚種植用戶、通常用農村等群集體利益鏈接轉換工作體系中，逐漸全面養護費費高效邏輯，保持每次建好、長期性養護費費、久長得益，為搶回夏糧豐收年攻破牢靠核心。
