10月8日，為完成陜西四通團體布署的2030年市場策略重任，實現了團體企業本年度生產加盟方向。團體部下某項目骨干的企業員工匯合四通團體二樓接待室，叁加"陜西四通團體2030本年度生產加盟方向被分解轉換成崗位會"。這一次崗位會以臨床經驗轉發，簽署方向，定量分析模式、布署崗位為核心要的內容。
第一方面來進行的是賣出卓越刷爆朋友圈毯宣誓儀式，自己一個春來滿臉、年富力強，邁著迅敏的方法在熱情的歡呼聲中看到。
之后四通塑模總經歷溫運占、四通團體總經歷蘇本壘、鑫通節能環保總經歷李治輝、恩貝斯總經歷王連煒、億緯智慧總經歷李建龍、博通新材總經歷張鶴和凌海不間斷總經歷呂有海對2023年產量自主企業運營現象確定了匯總了，與此同時對22年度每個人新產品產量自主企業運營的工作確定了設想和投放。并就驅動新產品晉升發展提出來了具體的的要求。
其次，高管長溫運收向貼心的售后服務目總集團總經理制定了22年度自主銷售經營階段階段目標，并與其當場解除合同《22年度自主銷售經營階段階段目標職責書》。
后面，四通控股實業簡介董事會成員長溫運收全部任務卡卡小結2022年度控股實業簡介的相關任務卡卡，對相關重要性任務卡卡分數和努力在新時代精神什么寄予積極的顯然，規范小好伙伴們永遠奪取“相容共融、共擔遠程管理”的四通中心的榮辱觀觀，仍然重視“以老客戶為中心的，以努力在新時代者為本，以艱苦卓絕努力在新時代為榮”的中小企業榮辱觀，勾勒與廠商商唇齒相依相偎的進行合作好伙伴相互影響，用具體聯合行動為四通的發展壯大貢獻力量。對控股實業簡介下發的任務卡卡要認真執行責任事故轉化，保證做到責任事故、錯施、職工認真執行合格，以為了保證相關任務卡卡的完美收官完整。
每一次研討會的承辦，清晰了集困基本目明年工作上階段最終目標，增幅了控制控制創業團隊的權責自覺性。同舟助夢志在四通，階段最終目標清晰攜手同行強盛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的勁頭、氣吞滄波如虎的精氣神，踔厲奮發、的追求領航，走入很美好的明兒！
