4月8日，為落實責任山東四通集困安排的22年市場策略神器任務，保持集困品牌年末生意目的。集困下級一項目優秀企業員工聚集四通集困底樓便民服務大廳，到庭"山東四通集困22年末生意目的分離觸摸聯席會議"。這次觸摸聯席會議以經驗值說說，簽署目的，介紹模式、安排辦公居多要玩法。
前提是做的是經銷商菁英成名毯儀程，大家一個個春暉滿臉、朝氣蓬勃，邁著遒勁的步調在猛烈的歡呼聲中擋住。
然而四通摸具總管理者溫運占、四通投資集團總管理者蘇本壘、鑫通生態環保總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯自動化總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海高壓電器總管理者呂有海對2020年時間內產量操作者條件采取了操作總結，同一時間對2023年度各有的工作產量操作者操作采取了縱覽和謀劃。并就帶動的工作發展前景發展前景強調了大概想要。
隨著，董事會成員長溫運收向杜六房加盟總部的目總營銷經理下達任務了2030年度生產經營管理個人工作目標，并與兩人現場簽屬《2030年度生產經營管理個人工作目標責任狀書》。
之后，四通群監事會成員長溫運收周到小結2023年時間內度群的各類辦公，對各類基本原則辦公成果和發奮有精神決定做好的一定會，需要朋友們終究奪取“相溶相互依存、共擔共享資源”的四通主要價值觀，依然大力推廣“以客人為機構，以發奮者為本，以艱苦奮發努力發奮為榮”的行業價值，共建與生產商唇齒相應的配合伙伴們密切關系，用實踐攻堅為四通的的發展增磚添瓦。對群下發的工作卡要逐層化解，要做到責任事故、錯施、人群敲定不足，以確定各類工作卡的美滿達成。
這次的例會的隆重開幕，確定了集困那項目2020年業務指標，精煉了銷售經營操作開發團隊的責任書認知。同心圓助夢志在四通，指標確定共創征程征程。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的勁頭、氣吞三千里如虎的奉獻精神，踔厲奮發、向往菁英，逐漸漂亮好的今天！
