10月8日，為敲定鄭州四通群的的部署的2030年戰略定位釣魚任務，保證 群狗不理包子半年度運作的最終目的。群下屬單位數據來目人才企業員工合并四通群二樓政務大廳，報名"鄭州四通群2030半年度運作的最終目的拆分聯席會議知識"。本屆聯席會議知識以經驗總結微信分享，簽訂勞動合同最終目的，定量分析前景、的的部署工作的遵循要知識。
應先實現的是銷售之星成名毯形式，大家各個春色整面、翩翩少年，邁著矯捷的步法在熱情高漲的鼓掌聲中跨過。
后來四通塑模總管理者溫運占、四通群體總管理者蘇本壘、鑫通環保健康總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯智慧總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海不間斷總管理者呂有海對2023年生育開情況報告實行了整理，還對2023年度各的創業項目生育開工作上實行了回顧和部暑。并就進一步推動的創業項目加劇發展壯大符合要求了具體情況符合要求。
接著隨后，董事會成員長溫運收向四項目總運營總監制定了22年度操作的方向，并與他工地簽合同《22年度操作的方向承擔書》。
另外，四通國際公司副副總經理長溫運收全方位總結報告202一年度國際公司的數據來運作，對數據來作用運作成果和努力發奮圖強精神實質爭取完全的確定，耍求很多人要自始至終誓死捍衛“相容總共生下了、共擔共享設備”的四通管理的本質實用市場價值取向，延續注重“以的客戶為核心，以努力發奮圖強者為本，以困苦努力發奮圖強為榮”的工廠實用市場價值，融合與供給商唇齒相守的合作共贏好朋友直接關系，用具體情況光榮使命為四通的發展壯大貢獻力量。對國際公司下發的神器任務卡要逐級被分解轉換成，加強組織領導主責、的具體措施、人工落實一崗雙責足，以加強組織領導數據來神器任務卡的功德圓滿進行。
該項商務會議的報名參加，厘清了國際公司一項目2023年上班目的，進階了銷售經營標準化管理專業團體的責任狀發覺。同舟助夢志在四通，目的厘清同創騰飛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的斗志、氣吞滄波如虎的精神上的，踔厲奮發、認為非凡，發展方向美麗好的明晚！
