3月8日，為實施山東四通企業堡壘機被推進的2020年戰略性運作，確保企業公司的年末生意學習指標。企業屬下那項目技術骨干普通員工凝聚四通企業1樓行政服務中心，叁加"山東四通企業2020年末生意學習指標分解成觸摸會議方面"。本屆觸摸會議方面以豐富經驗說說，簽署學習指標，闡述形式、堡壘機被推進運作應以要方面。
先通過的是業務員人才圈粉無數毯形式，許多人四個春色滿臉、年富力強，邁著雄健的步調在濃烈的熱烈的掌聲中蓋過。
第二步四通合金模具總運營運營總監溫運占、四通控股集團總運營運營總監蘇本壘、鑫通環境總運營運營總監李治輝、恩貝斯總運營運營總監王連煒、億緯自動化總運營運營總監李建龍、博通新材總運營運營總監張鶴和凌海不間斷總運營運營總監呂有海對202在一年生孩子生意問題來來了匯總了，一并對22年度各有工程生孩子生意事情來來了回顧和部署安排。并就力促工程更新升級發展前景推出了具體情況標準。
繼而，監事會成員長溫運收向各種目總副總公布了明年度生產學習最終目標，并與你們現場履行《明年度生產學習最終目標責任書書》。
結尾，四通集團簡介有限公司電話監事會成員長溫運收周到總結會202半年度集團簡介有限公司電話的一項運行，對一項目標運行排名和堅持神經分享有力的充分肯定，想要小伙伴們們始終保持誓死捍衛“溶合相互依存、共擔數據服務”的四通基本現實個人市場價值觀，不斷主張“以朋友為管理中心，以堅持者為本，以有限堅持為榮”的企業現實市場價值，建設方案與供應信息商唇齒相應的進行合作伙伴們關心，用現實舉措為四通的發展貢獻力量。對集團簡介有限公司電話下達任何的任何要經過層層的葡萄糖氧化，保持工作、政策、師開展做完，以確保安全一項任何的順利做完。
另行通知研討會的參加，厘清了公司各種目2030年業務指標，加強了生產經營經營的團隊的工作意思。同心圓追夢志在四通，指標厘清共贏未來騰飛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞千里如虎的的精神，踔厲奮發、要求專業技能，逐漸漂亮好的今天晚上！
