5月8日，為嚴格執行山東四通實業設置的2030年的戰略本職工作，做到實業機構半年度加盟任務。實業下級四項目后備力量人員聚合四通實業二樓游戲大廳，報名參加"山東四通實業2030半年度加盟任務分解的大會"。此次大會以體力說說，簽署協議任務，剖析經濟形勢、設置本職工作應以要主要內容。
前提是實施的是銷售員菁英走紅網絡毯形式，他倆十個南國滿臉、昂首闊步，邁著遒勁的趨勢在濃烈的熱烈的掌聲中跨過。
接著四通模具設備總管理溫運占、四通集團簡介總管理蘇本壘、鑫通環境總管理李治輝、恩貝斯總管理王連煒、億緯智慧總管理李建龍、博通新材總管理張鶴和凌海電氣開關總管理呂有海對2023年制作加工企業銷售情況做出了總結出，一同對2023年度各自的項目制作加工企業銷售做工作做出了未來展望和召開會議。并就帶動項目加劇未來發展提供 了實際規范。
接著，副副總經歷長溫運收向那項目總經歷執行了明年度自主運營制定個人目標，并與它們直播簽訂協議《明年度自主運營制定個人目標主責書》。
第四，四通群董監事長溫運收全面性匯報2023年度群的某項作業，對某項意圖作業名次和學習理念受到充沛的毫無疑問，要許多人終究誓死捍衛“溶合互利、共擔獨享”的四通核心區總經濟發展觀，再次號召“以買家為重點，以學習者為本，以艱苦卓絕學習為榮”的公司總的價值，實現與供給商唇齒相應的協議好伙伴直接關系，用實際效果移動為四通的經濟發展而努力奮斗。對群下達工作的工作要逐漸轉化，達到責任心、方式、專業人員抓好不足，以保障某項工作的美滿完畢。
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