10月8日，為落實責任山東四通集困大公司啟動的22年戰術任務，實現了集困大公司大公司一年度生產總體制定學習目標。集困大公司部下相關目技術骨干企業員工聚合四通集困大公司二樓辦公大廳，參加"山東四通集困大公司22一年度生產總體制定學習目標降解擴大會議安排"。另行通知擴大會議安排以的經驗介紹，簽屬總體制定學習目標，分享局面、啟動工作中為主導要項目。
第一展開的是推廣新精英成名毯形式，用戶沒個春暉整面、奮發圖強，邁著雄健的步子在熱情洋溢的鼓掌中穿入。
第二步四通塑料模總運營運營總監溫運占、四通集團有限公司總運營運營總監蘇本壘、鑫通環保節能總運營運營總監李治輝、恩貝斯總運營運營總監王連煒、億緯自動化總運營運營總監李建龍、博通新材總運營運營總監張鶴和凌海電力工程總運營運營總監呂有海對202半年生產的管理管理狀況實施了操作小結，一同對明年度自身活動生產的管理管理操作實施了展望未來和設置。并就促進改革活動升到開發提起了具體的規范。
然后，監事會成員長溫運收向數據來目總負責人公布了2030年度銷售經營者總體受眾，并與他倆工地履行《2030年度銷售經營者總體受眾權利與義務書》。
最終，四通團體公司簡介董監事長溫運收局面分析202在一年度團體公司簡介的四項工作上的，對四項需求工作上的成債和追求的精神付出加以的確信，請求小粉絲們一直保衛“相輔相成互利、共擔遠程管理”的四通核心理念幣值觀，仍在提出“以玩家為主，以追求者為本，以辛苦追求為榮”的企業主幣值，創造出一個與提供商唇齒相應的達成合作粉絲的聯系，用真正行為為四通的趨勢出謀劃策。對團體公司簡介下達通知的重任要逐一分解成，做出責任義務、的措施、考生貫徹成功完成，以保障四項重任的圓滿成功成功完成。
另行通知會議通知的報名參加，確立了國際公司某項目2030年做工作任務，精煉了操作操作團體的總責道德觀念。同舟助夢志在四通，任務確立攜手同行共創光輝。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞千萬里如虎的心理，踔厲奮發、追求夢想領航，發展方向更完美好的下星期！
