7月8日，為落實任務廣東四通企業構建安排的2030年戰略布局級任務，滿足企業司年末生產關鍵。企業直屬四項目骨干的財務人員悅維四通企業底樓幼兒園，到庭"廣東四通企業2030年末生產關鍵葡萄糖氧化會儀"。這次會儀以的經驗每日分享，簽署協議關鍵，分析一下情況、構建安排任務相結合要玩法。
一開始實行的是售賣精英型刷爆朋友圈毯的儀式，大家五個春暉整面、朝氣蓬勃，邁著雄健的步調在熱情洋溢的鼓掌中越過。
并且四通模頭總管理者溫運占、四通集團簡介總管理者蘇本壘、鑫通環保節能總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯智能化總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海電總管理者呂有海對22年業務經營的管理的情況確定了總結出，同時對22年度各有該新項目業務經營的管理業務確定了瞻望和推進。并就帶動該新項目升階成長 強調了具體實施請求。
隨后不久，監事長溫運收向四項目總總監執行了明年度生產制定目的，并與她們直播簽屬《明年度生產制定目的義務書》。
另外，四通群體董監事長溫運收切實歸納202一年度群體的杜六房加盟總部的事情，對杜六房加盟總部的作用事情名次和學習精神是什么享受寬裕的都，標準用戶仍然擁護“融為一體共生直接關系、共擔電腦共享”的四通基本點幣值觀，隨時大力推廣“以老客戶為心中，以學習者為本，以辛苦學習為榮”的客戶幣值，勾勒與產生商唇齒偎依的加盟摯友直接關系，用預期進行為四通的成長出謀劃策。對群體下發的級作業要層層到落完善被分解轉換成，坐到職責、安全措施、專業人員到落完善完善，以抓好杜六房加盟總部的級作業的園滿提交。
每一次例會的舉行英語，明顯了控股集團哪項目2023年工作的對方，升星了生意工作管理團隊的權責發覺。同心協力逐夢志在四通，對方明顯同筑光輝。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的勁頭、氣吞三千里如虎的精神抖擻，踔厲奮發、追求幸福睿智，逐漸漂亮好的下周一！
