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之后四通壓鑄模具總副總溫運占、四通投資控股公司總副總蘇本壘、鑫通低能耗總副總李治輝、恩貝斯總副總王連煒、億緯智力總副總李建龍、博通新材總副總張鶴和凌海組合件總副總呂有海對202一年種植制造運營癥狀實現了總結出,同時對2023年度自己新品牌種植制造運營事業實現了趨勢趨勢和研究部署。并就帶動新品牌版本升級趨勢提起了重要規定。
自后,董事會成員長溫運收向每項目總主管批準了2030年度操作夢想,并與它們現廠簽訂協議《2030年度操作夢想權利與義務書》。
到最后,四通投資控股公司副老總長溫運收全面性分析202在一年度投資控股公司的四項運作,對四項重要性運作業績和發奮圖強有精神提供給完全的當然,需要很多人總是擁護“溶合總共生下了、共擔一起”的四通管理處幣值觀,持續推行“以客服為中間,以發奮圖強者為本,以堅苦發奮圖強為榮”的廠家幣值,創建與供給商唇齒依偎在一起的相互合作盟友內在聯系,用事實上活動為四通的轉型增磚添瓦。對投資控股公司執行的級的任務要逐漸分析,保證做到責任書、處理、者全面落實切實落實,以切實保障四項級的任務的順利完工。
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