11月8日，為開展安徽四通企業安排的2023年戰略規劃作業，改變企業企業集困網站年末銷售管理學習任務。企業屬下各個目技術骨干店員企聯四通企業二樓幼兒園，參加"安徽四通企業2023年末銷售管理學習任務轉化電視電話年會"。另行通知電視電話年會以成就分享圖片，解除合同學習任務，進行分析條件、安排做工作主要要信息內容。
第一方面開展的是銷售業務領袖火了毯剪彩儀式，孩子一個南國笑容滿面、翩翩少年，邁著迅敏的步法在廣泛的鼓掌中于此穿過。
那么四通壓鑄模具總管理者溫運占、四通投資集團總管理者蘇本壘、鑫通環保健康總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯智能化總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海電子商務總管理者呂有海對2023年生產制造制造運營情況下做出了歸納，一起對明年度各自的頂目生產制造制造運營操作做出了未來展望和研究部署。并就進一步推動頂目強制升級不斷發展必須了實際必須。
然后，監事長溫運收向杜六房加盟總部的目總總監制定了2030年度合作生產學習學習目標，并與它們直播簽訂合同《2030年度合作生產學習學習目標職責書》。
末尾，四通實業公司董監事長溫運收率先匯報202在一年度實業公司的各種上班，對各種的目的上班排名和自己在新時代努力奉獻精神給與更加充分的認可，請求許多人依然擁護“交融相互依存、共擔PK對戰”的四通目標實用經營理念，堅持注重“以客服為中心局，以自己在新時代努力者為本，以十分艱苦自己在新時代努力為榮”的企業主實用附加值，在校園營銷推廣活動的環節之中所構建與批售商唇齒相守的達成合作粉絲內在聯系，用具體來加入為四通的壯大增光添彩。對實業公司批準的任務卡要逐一分離，實現總責、保障措施、師體現就位，以保證 各種任務卡的園滿進行。
我局辦公會議的參加，準確了實業公司基本目明年運轉夢想，淬煉了經營者管控團隊圖片的損失感覺。共同逐夢志在四通，夢想準確共筑輝煌時代。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞千里如虎的精力，踔厲奮發、追尋睿智，發展趨勢更完美好的昨日！
