12月8日，為開展鄭州四通群的構建的2030年戰略規劃重任，達到群企業年經營的管理目的。群工人杜六房加盟總部的目技術骨干工人融合四通群底樓游戲，報名"鄭州四通群2030年經營的管理目的分解的聯席會議通知"。此項聯席會議通知以技術 分亨，簽訂協議目的，分析一下局面、的構建工作上為中心要方面。
首選展開的是賣出精銳走紅網絡毯宣誓儀式，許多人沒個春來滿臉、青春年少，邁著雄健的動作在熱情高漲的鼓掌中通過。
進而四通壓鑄模具總管理者溫運占、四通集團電話總管理者蘇本壘、鑫通節能環保總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯自動化總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海電力工程總管理者呂有海對202一年生育運營現象開展了匯報總結，另外對2023年度每個人活動生育運營工作中開展了設想和召開會議。并就著力推進活動上升進步推出了特定符合要求。
然后，李總長溫運收向相關目總集團總經理公布了2023年度管理最終目的，并與他倆直播簽合同《2023年度管理最終目的職責書》。
后，四通國際公司有限公司監事長溫運收推進改革匯總了2022年度國際公司有限公司的幾項作業中，對幾項意義作業中戰績和拼博精神力量爭取更加充分的確信，符合要求小小伙伴們不斷誓死捍衛“融為一體互利、共擔共享設備”的四通本質的的意義觀，一直大力推廣“以客人為中心站，以拼博者為本，以十分艱苦拼博為榮”的制造業企業的意義，營造與批發商商唇齒偎依的的合作小伙伴的關系，用實踐攻堅為四通的成長而努力奮斗。對國際公司有限公司批準的人物要自上而下細化，保持責任義務、方式、師搞定到賬，以事關幾項人物的美滿搞定。
這一次研討會的叁加，確立了投資集團杜六房加盟總部的目2030年運轉計劃，提高了生產經營管控管理團隊的權責風險意識。同心同德追夢志在四通，計劃確立共建和諧社會光輝燦爛。四通人將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的沖勁、氣吞萬里如虎的精神實質，踔厲奮發、要求優勝，趨勢很美好的未來！
