4月8日，為嚴格落實鄭州四通集困構建的2030年發展計劃上班，確保集困工司一年度開總體的要求。集困成員那項目主要業務人員聚集四通集困二樓游戲，添加"鄭州四通集困2030一年度開總體的要求分解成辦公大會"。這一次辦公大會以臨床上班經驗分享賺錢，訂立總體的要求，研究分析前景、構建上班為主導要主要內容。
先是開始的是售銷精英型躥紅毯剪彩儀式，兩人各個南國整面、血氣方剛，邁著強壯有力的節奏在熱情的歡呼聲中看到。
第二步四通模貝總管理者溫運占、四通控股集團總管理者蘇本壘、鑫通環保型總管理者李治輝、恩貝斯總管理者王連煒、億緯智力總管理者李建龍、博通新材總管理者張鶴和凌海電氣公司總管理者呂有海對202半年生育銷售銷售環境通過了總結出，同一對2030年度相互之間項目生育銷售銷售事情通過了快速發展趨勢和設置。并就促進推動項目自動升級快速發展推出了主要標準。
然后，股東長溫運收向一項目總先生下達通知了22年度銷售任務，并與這些人現場簽訂合同《22年度銷售任務義務書》。
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